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「尊龙d88娱乐网址」重庆申基退出港股,背后发生了什么?

发表于 2020-01-08 16:10:10

「尊龙d88娱乐网址」重庆申基退出港股,背后发生了什么?

尊龙d88娱乐网址,酒店地产大佬,港股上市公司,重庆申基集团到了危如累卵的境地。

10月8日,申基国际(02310.hk)发布公告,联合要约人(great match及rich vision)提出强制性无条件现金要约,以收购申基国际所有已发行股份(联合要约人及彼等各自的一致行动人士已拥有及同意收购者除外)及注销其所有未行使购股权的要约文件。

据了解,申基国际近几年持续亏损:2017年亏损852.9万港元;2018年亏损2182万港元;2019年上半年亏损收窄596.5万元港币。

此外,加之申基集团本身也因种种原因,长期处于资金短缺的“饥渴”之下,伴随资本平台被舍弃,重庆申基终迎来最后的“谢幕”。

要约公告截图

汽车起家的酒店大佬

重庆申基集团成立于1996年,是一家从事酒店地产开发、酒店经营管理、汽车销售和进出口贸易等业务的一家多元化的集团公司。

在重庆企业家圈子里,申基集团董事长申勇,相比重庆耳熟能详的民营企业家如尹明善、吴亚军等,显得神秘而低调。

但申基集团旗下产业在重庆却有广大知名度,比如解放碑威斯汀酒店,与欧洲酒店业巨头法国雅高集团合作的申基索菲特酒店,以及重庆最早的奥迪经销商正典汽车等。

申基成立之初是以汽车销售为主,主要代理长安铃木汽车,2000年成为重庆地区首家一汽奥迪经销商,在重庆豪车市场占有重要地位。

此后,申基转型“酒店+地产”模式,引进国际知名酒店的管理团队和管理体系,带动顶级商务写字楼、奢侈名品商业、高端住宅等物业的开发和运营。

2006年,申基与欧洲酒店业巨头法国雅高集团合作,打造了重庆申基索菲特酒店。

2014年,申基投资建设的重庆解放碑威斯汀酒店开业,成为重庆首家威斯汀品牌酒店以及主城最高酒店,刷新山城酒店新高。其51层高空云端泳池,一度成为重庆著名的打卡地。

2014年底,申基正式进军养老地产,全力打造北碚悦榕庄项目。并委托澳大利亚格兰奇国际专业管理机构统一管理,推出了号称全球唯一专属自住的商务度假别墅——悦榕私邸。

同时,为了体现这个项目的高端与奢华,申基还成立了游艇俱乐部与重庆首家民营通航公司,旗下配备“申基索菲特”号大型豪华游艇,以及两架专属直升机。

至此,申基集团的业务版图初具雏形。

兵败如山倒

申基集团面临危机,并不突然。据公开信息,其早在几年前便已遭遇债务危机。

2015年年中,申基旗下转型“养老地产”的代表项目悦榕庄,其二期排洪道、管网以及主体钢筋工程涉及2000多万元的劳务费开始无法兑现。

重庆市北碚区政府在公开信箱中披露:申基集团出现资金问题,悦榕庄二期项目已经停工一年多,政府正帮助申基集团重组和转型。

2015年下半年,因汽车销售业务招致借贷诉讼,集团旗下的重庆正典汽车销售公司、银行存款900万元均被冻结。

与此同时,其全资子公司重庆平方厘米房地产经纪公司的数10名员工拉横幅抗议拖欠工资,部分员工指出欠薪已长达半年。

除了财务纠纷,申基也开始实质性的“卖血求生”。

2016年1月,申基金融广场负二层35个车位和7间仓储用房,在重庆联交所挂牌进行司法拍卖,挂牌价1080万元。

据了解,该广场由申基旗下的解放碑威斯汀酒店与5a甲级写字楼组成。业界有消息称,申基早在2014年底就开始寻求出售该资产。

2017年9月,成都银行股份有限公司向重庆一中院起诉申基借款合同一案,并要求判决对重庆柏椿实业有限公司所提供的位于北碚区北碚组团温泉城运河片区(一期)分区1-3-3-2\03地块进行拍卖,优先受偿。

柏椿实业旗下最吃重的资产,即是北碚悦榕庄及周边的地块。业界认为,北碚悦榕庄的所有权可能已经易手。

2018年1月,重庆申基索菲特酒店悄然更名为雅诗特酒店。

业界猜测,背后有两种可能性有:一是有人买下了这家酒店的所有股权;二是申基出让了一定年限的酒店管理收益权。

白衣骑士难解危局

在长达数年的焦虑之中,申基不是没有考虑过自救。

其先后尝试借壳光星电子(后更名申基国际)、引入央企中新房华夏实业,以期为自身“输血”。

2012年10月,香港上市公司光星电子作价1.61亿港元,将53.75%股权转让给ultraharvest(申基集团董事长申勇及儿子申柯持股公司)。

2013年1月,光星电子宣布,公司更改为“申基国际控股有限公司”,申基集团董事长申勇出任执行董事兼董事会主席。

业内人士分析,申基极有可能将旗下的优质酒店资产注入申基国际,以提升其盈利能力。然而申基并且将酒店业务全盘纳入,只选择性注入了部分资产,贡献收入仅占公司总收入的10%左右。

令人不解的是,申基董事长申勇似乎并没有考虑让整个集团借壳上市。

经历了持续两年的亏损,2015年5月,申基引入“白衣骑士”中新房华夏实业。

公开信息显示,在此次股东变更中,申基集团增资扩股,注册资本从3亿元增加到6.12亿元,新增加的注册资本由央企中新房旗下的中新房华夏缴纳。依此来看,中新房华夏占51%,实现控股。

意外的是,仅仅半年多时间,中新房华夏实业就选择了退出。

2016年2月,申基国际收到公司清盘呈请。呈请人指称公司事务已管理失措,将公司清盘就公司股东、或一般投资大众之利益而言乃属公正、衡平及合宜。

尽管申基国际一再表示“还有能力改善目前的状况”,但申基的债权人坚决认为申基国际已经资不抵债。

据天眼查显示,截止2018年12月,申基集团(包括旗下公司)遭到电梯、混凝土、信息技术、小额贷款等多家供应商起诉,包括重庆江北区聚兴小额贷款股份有限公司、渝北区合盈小额贷款(重庆)有限公司、北部新区同谊小额贷款有限公司、重庆瀚华资产管理有限公司等多家地方金融机构均牵涉其中。

而因为违反财产报告制度、有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务,申基集团已先后多次被列入失信被执行人。

一个词来形容,申基“败局已定”。

编后手记

申基遇到的问题,可能是许多企业在多元化扩张过程中都会遇到的难题,这也是一个值得警醒和思考的问题。

对于多元化存在两种截然不同的观点:

一种观点认为,企业经营者利用现有的资源,涉足多元化经营,既可以规避把鸡蛋放到一个篮子里的风险,又可以实现资源共享,产生1+1>2的效果,是解决专业化坡顶的突围问题。

另一种观点认为,企业经营者拓展多元化经营,既会造成人、财、物等资源分散,尤其是对于那些中小企业,同时还增加了管理的难度,竞争优势降低。

从业务层面来看,从汽车销售到“国际酒店+特色地产”、“养生养老酒店地产”等多元化转型方向,虽然跨度较大,但并不能以此“诟病”,但长期处于资金“焦虑”下,或许还需要从扩张节奏、企业内控、精细规划等方面进行考量。

即便在地产行业,酒店地产也是一个重资产的细分领域,资本实力并不突出的申基不仅直接涉足高端,并且投入多个大型项目,忽视了自身的“造血”能力,资金链告急几乎是必然。

而相对于酒店地产,申基一直没有进入形式较为稳定的住宅市场,可能与其财务状况,以及住宅市场集中度有关。

客观地讲,多元化战略,本身并存在优劣之分。成败的关键,在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否契合。





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